Каждый руководитель и владелец бизнеса понимает, что, от слаженности работы коллектива, которым он руководит, зависит как успех его дела, так и его самореализация как лидера. Именно поэтому всеми успешными компаниями уделяется самое пристальное внимание таким вопросам как: эффективность и компетентность работы сотрудников, ведь от нее зависит результативность всей организации.
Тренинговый центр предлагает вам организовать и провести бизнес-тренинги, ориентированные на адаптацию, обучение и развитие персонала.
Делая свою команду сильнее и компетентнее, вы быстрее добьетесь поставленных целей!
ДИАГНОСТИКА СОТРУДНИКОВ
1. Диагностика сотрудников (кто на что способен), (электронная диагностика по фотографии с выдачей результатов).
ЛИДЕРСТВО И ЛИЧНОСТНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ
1. Трансцендентное лидерство (для чего вы на самом деле хотите добиться успеха, и что вы будете делать после того, как получите желаемое);
2. Успешный руководитель организации, личная эффективность и навыки делового общения;
3. Лидерская харизма. Подбор индивидуального харизматического стиля;
4. Убедительная невербалика, приемы ведения переговоров;
5. Развитие лидерских качеств и командообразование;
6. Стратегии и тактики противостояния манипуляциям;
7. Мастерство переговоров. Отработка техники 5П;
8. Построение запоминающегося личного бренда.
КОМАНДООБРАЗОВАНИЕ
1. Эффективный тимбилдинг;
2. Игровой квест для сотрудников организации;
3. Ситуационное лидерство и гармонизация групповых целей;
4. Тренинговая сказкотерапия, смехотерапия для сплочения организации;
5. Развитие профессиональной гибкости и конструктивного взаимодействия.
УСПЕШНЫЕ ПЕРЕГОВОРЫ, ПУБЛИЧНЫЕ ВЫСТУПЛЕНИЯ И ПРЕЗЕНТАЦИЯ ПРОЕКТОВ
1. Проведение эффективных переговоров и совещаний (вербальные и невербальные методы достижения целей);
2. Подготовка к публичным выступлениям и презентациям (содержание, голос, жесты, интонация);
3. Деловое общение, самопрезентация и развитие эмоционального интеллекта.
УПРАВЛЕНИЕ И ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ
1. Ситуационно-динамическое управление организацией и сотрудниками;
2. Развитие командной креативности и навыков совместной деятельности;
3. Методы сплочения и мотивации, повышение результативности персонала;
4. Двукратное повышение эффективности деятельности, навыки управления деятельностью;
5. Формальные и неформальные методы принятия решений (в том числе по методологии Ицхака Адизеса);
6. Стратегическое управление компании (современные вызовы и способы преодоления препятствий);
7. Антикризисный менеджмент (профилактика, реорганизация, управление).
Целью каждой программы является получение новых знаний, отработка полезных навыков и закрепление результатов на практике.
Польза корпоративных тренингов определяется:
1. Сокращением текучести кадров;
2. Улучшением имиджа вашей компании;
3. Снижением расходов на адаптацию новых сотрудников;
4. Сокращением конфликтных ситуаций среди сотрудников;
5. Оздоровлением взаимоотношений среди сотрудников коллектива;
6. Повышением эффективности деятельности сотрудников компании;
7. Ростом производительности труда и работоспособности сотрудников;
8. Повышением стрессоустойчивости и отработкой навыков позитивного общения;
9. Повышением дохода организации и увеличением потока новых клиентов при помощи методов эмоциональных продаж.
Методы работы в тренинге:
1. Лекции (получение знаний на заданную тему);
2. Полевое наблюдение (обучение стратегиям поведения в реальных ситуациях);
3. Индивидуальные и групповые упражнения (отработка необходимых умений и навыков);
4. Групповые дискуссии (активизация стратегического мышления и обсуждение предлагаемых решений).